2021年9月是第44個全國“質(zhì)量月”，為深入貫徹落實(shí)上級各部門關(guān)于質(zhì)量工作的相關(guān)部署要求，引導(dǎo)廣大職工在質(zhì)量新時代進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，推動學(xué)習(xí)應(yīng)用全面質(zhì)量管理知識和方法，提高質(zhì)量意識和素質(zhì)，促進(jìn)公司質(zhì)量工作全面提升。9月7日上午，隧道公司2021年“質(zhì)量月”活動在蘭州萬福城萬福大道道路新建工程項(xiàng)目部正式啟動。

啟動會上，隧道公司安全質(zhì)量部副部長何軍傳達(dá)了2021年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案，部署了相關(guān)工作。公司副總經(jīng)理吳鋼、總工程師王海明分別對隧道公司今年來質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)。
會議提出四點(diǎn)要求，一是各分公司、項(xiàng)目班子成員要高度重視，帶頭做好各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責(zé)任意識，始終把質(zhì)量工作放在首位，充分發(fā)揮好帶頭作用，多深入項(xiàng)目施工一線安排部署“質(zhì)量月”相關(guān)活動，確保活動取得實(shí)效。二是要加強(qiáng)宣傳工作，鼓勵全體職工積極參與“質(zhì)量月”活動。加大質(zhì)量宣傳力度，利用現(xiàn)場宣傳陣地懸掛條幅、標(biāo)語等營造“質(zhì)量月”氛圍，充分調(diào)動各崗位人員的積極性。各分公司、項(xiàng)目部要積極開展職工喜聞樂見的質(zhì)量活動，進(jìn)一步提升職工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能。三是要廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量風(fēng)險分析等活動，推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，強(qiáng)化施工過程控制。加強(qiáng)對分包單位市場準(zhǔn)入管理和質(zhì)量誠信建設(shè)，嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)口，建立誠信檔案，開展質(zhì)量回訪，把質(zhì)量誠信落到實(shí)處。四是要以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，推動建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究體系，從源頭上抓好質(zhì)量工作。對于質(zhì)量問題，要敢于較真，絕不姑息，絕不遮掩，相關(guān)各部門要及時查清原因，追究責(zé)任。

啟動儀式上，全體人員在質(zhì)量月活動主題橫幅上進(jìn)行了簽名，時刻提醒項(xiàng)目參建人員，在保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時，要做好質(zhì)量管控與提升工作，高質(zhì)量完成施工任務(wù)，為公司、業(yè)主交上一份滿意的答卷。