——記隧道公司勞模趙勇

編者按：在我們的身邊，有這樣一群人，他們是平凡如你我的普通人，他們也是最廣大勞動者的代表，他們敬業(yè)奉獻(xiàn)，逐夢奮斗在一線，在自己最平凡的崗位上奏響了勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大的美妙音符，在五一勞動節(jié)前夕，讓我們走近他們，傾聽他們的故事......

來電狂響：辦公室的大紅人

“大勇，剛?cè)ツ牧?？有人找?rdquo;“大勇，剛剛手機(jī)響了”，開簡會的間隙，趙勇的電話一直不間斷地響，同時已經(jīng)有幾個人坐在辦公室等他，這種工作節(jié)奏，是趙勇的日常。

趙勇個頭不高，圓圓的臉總給人一種虎虎的感覺，大家都親切地稱他為大勇，他總是風(fēng)風(fēng)火火，忙忙碌碌，一直處于接打電話的狀態(tài)。“最多的一天我能接打100多個電話”趙勇說。

綜合辦公室的同事常常開玩笑說要把趙勇清出辦公室，幾乎每天都有人來找他談工作，縱使是沒人來找的一會也總是在接打電話，雖然大多時間他都是在項(xiàng)目上跑，但同事們照樣不得“清凈”，還要一直回答趙勇在不在、去哪兒的問題。尤其到了年底，辦公室總會擠滿了人找趙勇，總而言之，綜合辦公室不管他在不在都因?yàn)樗?ldquo;熱鬧”。“你說該不該把你清出去”張瑞芝對趙勇說，每當(dāng)這時，他總是笑著晃晃腦袋說一聲“哎呀，你們這些人......”嘴上說著要清出去，但同為施工行業(yè)的同事們都習(xí)慣了這樣的工作環(huán)境。

埋頭苦干：實(shí)干大于空談

趙勇話不多，是個靦腆的男生，自從被推選為勞模，不管是給他拍照還是宣傳，他都有些抗拒，“哎呀，拍撒呢嘛，再不要拍了。”但是，一到工作上，他的“靦腆”勁完全沒了，雷厲風(fēng)行的了得，經(jīng)常能聽見他扯著嗓子跟人打電話協(xié)調(diào)工作。

參加自參加工作以來，趙勇先后參與了蘭州新區(qū)南部片區(qū)土地整理（一期）（二期）、蘭州新區(qū)東南片區(qū)北部區(qū)域項(xiàng)目、蘭州新區(qū)管委會、緯三十二、緯三十四路、蘭州新區(qū)城建公司預(yù)制構(gòu)件廠場區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等多個項(xiàng)目，在所有參加過的工程項(xiàng)目中，趙勇都主動配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，完成材料的采購、管理和項(xiàng)目部后勤工作，并參與項(xiàng)目部成本核算，最大限度控制項(xiàng)目部材料的節(jié)超。

“干工作沒有多少訣竅，埋頭干就對了。”趙勇認(rèn)為認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)設(shè)備物資管理制度，熟悉自身崗位工作流程，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教相關(guān)專業(yè)知識技能，提高自己的業(yè)務(wù)水平，具備設(shè)備物資管理能力是自己最該做的事。

在李志鵬看來，趙勇是個很倔的人，“大勇愛認(rèn)死理，說得再好沒有用，就是要看著把工作落到實(shí)處，但凡機(jī)械要進(jìn)場，沒有落實(shí)下來，他就會一直打電話協(xié)調(diào)，一直催，直到把這個事完成才能放心。”

在辦公室，經(jīng)常能聽到這樣的對話。

“大勇，走！回，這么晚了，明天再干唄”

他總是憨笑著說“哎呀不行，今晚要干完哩！”

趙勇就是這樣一個愛較真的人，工作中尤其較真。2018年后半年，他同時負(fù)責(zé)蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園園區(qū)西路項(xiàng)目、經(jīng)四十路項(xiàng)目、JK1#路項(xiàng)目的設(shè)備物資管理工作，為方便管理，他結(jié)合各項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，制定了材料、機(jī)械管理辦法，細(xì)化了材料和機(jī)械的管理，大大提升了材料機(jī)械的合理性和利用率。

                                    忙里偷閑 ：去熱愛生活

身體是革命的本錢，在繁忙的工作之余，趙勇唯一的愛好是每晚下班后去健身房健身。“身體是自己的，健康是一方面，另一方面是我喜歡堅(jiān)持與超越的感覺，不管是哪一項(xiàng)運(yùn)動，每當(dāng)堅(jiān)持不下去的時候，我都會告訴自己再堅(jiān)持一分鐘，再多一分鐘。”他也將這種堅(jiān)持不懈的精神運(yùn)用到了工作中，他認(rèn)為生活和工作的道理是相通的，一個不熱愛生活的人必然也不會去熱愛工作。

趙勇所負(fù)責(zé)的設(shè)備物資管理工作最大的難點(diǎn)說白了就是占用最少的資金，保證項(xiàng)目正常的材料機(jī)械需求，即在維持項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，最大限度的節(jié)約成本，這就要求極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，對原本靦腆又話少的趙勇來說算是一大難題；除了協(xié)調(diào)，管理是另一大難題，自有機(jī)械、外租機(jī)械要采取不同的管理模式，才能最大限度實(shí)現(xiàn)利合理調(diào)配，經(jīng)過幾年的鍛煉，他工作起來慢慢得心應(yīng)手了，這還要得益于他不怕困難，敢于死磕的精神。

“設(shè)備物資管理工作比較瑣碎，很多時候難免讓人‘頭大’，但堅(jiān)持下去就好了，這跟健身是一個理，開始很難，不斷堅(jiān)持就沒那么難了，所以我打算一直將運(yùn)動健身這一習(xí)慣堅(jiān)持下去。”

憑借這份愛認(rèn)死理，愛較真的勁兒，趙勇的工作漸入佳境，他的心愿是做一名合格的設(shè)備物資管理者，并不斷學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的工作，成為一個一專多能的人。（通訊員：莫慧珍）